先锋引领 聚力兴企
—— 记甘肃省临泽县银先立达商贸有限公司党支部
甘肃省临泽县银先立达商贸有限公司党支部成立于2000年6月,共有党员22名,其中:预备党员1名,入党积极分子2名,工、青、妇等群团组织健全。公司党支部多次被授予“党建工作示范企业”、“先进基层党组织”、“六好党支部”等荣誉称号。2017年全公司销售收入首次突破2亿元,上缴税金达1740万元。
近年来,公司党支部以强化核心作用、筑牢战斗堡垒、树立先锋形象、促进科学发展为主线,结合公司工作实际,开展以“三亮三比双争”为载体,设立“党员责任岗”为主要内容的“立足岗位做贡献,同步小康当先锋”活动,着力破解党组织和党员作用发挥难题,促进非公企业党组织和党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,在企业改革和发展过程中较好的发挥了领导核心作用。
一、健全组织,发挥党组织的“主心骨”作用。按照“双向进入、交叉任职”的方法,由董事长兼任党支部书记,推荐党支部委员在企业管理层担任重要职务。根据企业发展需要和党员分布状况,在房产开发、物业管理、园区农业、公司机关设置了党员责任岗,选拔政治素质过硬、管理能力较强的中层管理人员担任责任岗负责人。支部建立了重大决策党组织先知、先议制度和党企联席会议制度,做到了党建工作与企业规划制定、工作部署、检查考核、奖惩兑现“四同步”,充分发挥了党组织在职工群众中的政治核心作用。
二、创新载体,发挥党员的“主力军”作用。围绕“打造品牌企业,构建和谐企业”主题,按照“把党员培养成企业经营骨干,把经营骨干中的优秀分子培养成党员”“双培”工作的思路,丰富实践活动载体。一是搭建学习平台,提高党员职工的综合素质。制定《职工自学奖励办法》,具体规定了参加学习的报销60%的学费等措施,并设立奖学金,鼓励职工加强学习、提升素质。公司每年拿出资金2万多元联系了2家专门定点培训机构,坚持每2个月输送5名左右职工进行学习培训,去年,有20多人参加了培训。公司共有30多人通过培训实现了“大学梦”、“学历梦”。二是支部开展“四联四争”党性实践活动。以联系帮扶互助,争先创优促进发展为主体,在党组织和党员中深入开展了以支部联系支部委员,强化指导,争创“六好”标兵支部;支部委员联系党员,发挥作用,争当履行岗位职责的模范;党员中层以上管理人员挂项包片,连片带动,争当典型示范带动的模范;党员联系困难员工,结对帮扶,争当密切党群关系的模范为内容的“四联四争”主题实践活动。三是党员中开展以“三亮三比双争”为主要内容的“立足岗位做贡献,同步小康当先锋”活动。通过党员“亮身份、亮职责、亮承诺,比形象、比业绩、比贡献和服务发展争先进、立足岗位争先锋”,把设立党员责任岗与推进绩效考核深度融合,把党员岗位表现与个人进步、福利待遇紧密结合,明确要求党员要“三有三无” (关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员;党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违规)开展“三展示三服务”(展示身份、展示作用、展示形象;服务职工、服务企业、服务社会)活动和建设红旗责任区为内容的创建活动。按照党员个人申请,党员大会讨论决定设立4个党员责任区。责任区实行党员中层以上管理人员挂项包片,与工作指标、工作强度、实际效益和实效考核相挂钩,进一步激发企业效益提升、员工收入增加,促进企业发展的精神动力和创造活力。
三、凝心聚力,发挥“吸铁石”作用。公司建立了党企联席会议制度,通过召开“建言献策民主恳谈会”、“生产经营情况交流会”和“职工思想政治分析会”等方式,广泛开展“我为企业发展谏一言”活动,听取党员和职工对企业发展的意见建议,为企业出谋划策。开展“中国梦·企业梦.我的梦”主题实践活动,教育引导党员职工深刻认识中华民族伟大复兴的中国梦,自觉将企业梦、个人梦融入到中国梦之中,在工作岗位上争先锋、做标兵。大力弘扬“团结、奉献、务实、创新”的企业文化,在“三八”、“五一”、“五四”、“七一”等节日期间,举办乒乓球、象棋、篮球等体育运动会和联欢会、座谈会、知识竞赛等活动。如每年“五一”劳动节“发工作服、吃红烧肉”已经形成了定律。各种活动开展,丰富了职工生活,发挥了党组织“吸铁石”的作用。
四、强化管理,发挥“助推器”作用。公司党支部通过开展“小创造、小发明”、“劳动竞赛”、“互评互爱”、评选技术标兵和“职工信赖的好经理”等活动,激励职工克服“雇佣思想”,树立“以有为争有位,以服务求发展”的工作理念。制定了产业发展引导、绩效考核评价、领导班子运行等机制,完善了专家咨询、目标管理、监督问责等15项制度,使企业内部管理做到了行为有规范、调度有章法、奖罚有尺度。及时了解掌握职工所盼所想,帮助职工解决家庭困难。公司对8户贫困家庭采取党员“一对一帮扶、一户一策”等措施,通过对贫困户家庭子女考入大学的进行3000元的助学资金帮扶和每逢佳节发送米面油和慰问金形式激发了党员职工工作内生动力。
五、明确目标,发挥“领头雁”作用。公司响亮喊出“有房、有车、有存款”的十年奋斗目标。为了实现这一目标,根据公司生产经营实际和党员所从事的工作及分布现状,实行党员和中层以上管理人员挂项包片制度,与工作指标、工作强度、实际效益和实效考核相挂钩,公司22名党员都主动承担养殖、建筑、房地产开发、农业开发、后勤管理、财务审批等一批项目,在领办项目承办过程中实行企业与个人经济效益同挂钩的管理机制,进一步激发了党员职工的工作积极性。从提高工资福利入手,落实“工资薪酬”、“五金一险”缴纳和福利待遇逐年提高不低于15%的制度,率先实行农民工冬季生活补助、一线员工年终奖金发放等措施。每到冬季工地停工时,公司给每位一线工人发放冬季生活补助1000元,累计发放80多万元。 2017年两项奖金发放达到了81万元。该公司发挥房地产开发优势,制定优惠措施和奖励办法,使120名职工全部实现了“有房”,40多名职工有车,人人有存款。
六、履行责任,塑造企业新形象。该公司在自身发展的同时,积极履行社会责任,主动参加各种慈善公益活动。公司董事长是临泽县思源慈善协会名誉会长,经常参与赞助协会的慈善活动,去年,该公司为“健康中国行”捐款60万元,为县长教育基金捐款26万元,为县工商联开展的金秋助学活动捐款1万元,资助资金10万元在临泽举办了“银先杯”欧美篮球对抗赛。多年来,对5户孤儿和残疾人一直进行帮扶。
公司党支部将进一步发挥先进典型的示范带动作用,全方位开展工作,更好地发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,更好地发挥企业党组织在服务生产经营、凝聚人心、推进和谐建设、促进企业发展中的作用,推动公司党建工作再上新台阶,实现公司进一步做大做强的目标。
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