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构筑梦想之舟

发表时间: 2012-04-09 15:56:38

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在甘肃省高台县建筑行业众多的公司中,甘肃高台恒源建筑安装有限责任公司和它的董事长兼总经理王刚可谓是公认的人气旺、风头健,他盛名远播不仅是傲居高台建筑行业业绩榜首,更缘于他对家乡城市建设所倾注的一腔热血与爱心。

近年来,他所领导的甘肃高台恒源建筑安装有限责任公司顺应建筑产业市场经济发展趋势,自觉转变观念,把握商机,紧紧围绕企业“质量效益型”精品名牌战略,努力开拓进取,使企业逐渐显示出较强的生机与活力,呈现出蒸蒸日上,欣欣向荣的发展局面,成为高台县非公有制经济发展的一面旗帜,这些成绩的取得,都离不开公司董事长兼总经理五刚同志的辛勤耕耘与顽强拼搏。

 

执着自信    艰苦创业


1965年出生于高台县巷道乡巷道村农民家庭的王刚,同许许多多的“乡下孩子”一样,他的少儿时代是在务农与求学之间度过的,体弱多病的父母拉扯着他兄弟4人,家庭的负重,生活的艰辛与求学的渴望在他幼小的心灵上烙下了一道抹不去的伤痕。位居老大的王刚在父母克勤克俭与殷切期望中勉强读完了初中,尽管王刚是那么渴望上高中,甚至于奢望上大学,但看到一贫如洗的家和双亲那悲苦无奈的双眼,王刚只能告别校园。他默默发誓:将来有一天能出人头地,一定要圆大学之梦,一定要让父母过上清闲安逸的富裕生活。

机遇毕竟垂青于有志者。风起云涌的改革开放大潮使王刚意识到机会的到来,他只身闯江湖,义无返顾地走进了“累人”的建筑行业,在当时的高台县巷道建筑公司第一施工队干起了材料员、会计员、技术员、施工员等工作,他一边埋头苦干,一边利用业余时间学习建筑行业的各种技术知识,由于他勤学苦干,很快显露出他在建筑行业上的睿智和天赋,被大家推荐担任了该施工队的队长。

 

敢为人先   开拓创新


恒源建安公司前身为高台县巷道建筑公司第一施工队,当时只有30多人,固定资产不足20万元,是乡办集体施工队。人员少,规模小,技术力量薄弱,只能承担一些小型建筑工程,加上大锅饭现象严重,企业发展举步维艰,面临破产倒闭的境地。1990年5月,王刚走马上任,把施工队从巷道建筑公司中分离出来,组建了高台县巷道建筑股份公司,开了高台县建筑施工企业实行股份制的先河,企业性质由乡办集体变为股份合作制后,充分调动了参与人与合伙人的积极性,经济效益呈直线上升趋势。为了建立“利益共享、风险共担、自我约束、自我发展”的竞争激励机制,他大刀阔斧地从管理机制、工程质量、技术升级等诸多方面进行全面制度建设,并对企业实施了改制改组,于1994年3月组建成立了恒源建筑安装有限责任公司, 他本人被董事会选举为公司董事长,并兼任公司总经理。这样,盘活了存量资产,调动了全体职工的积极性,为企业注入了新的生机和活力。经过几年的努力,公司以上乘的质量与优质的服务铸造了企业品牌,经济效益显著提高。

 

质量兴业   提高效益


他清醒地认识到:没有一支过硬的技术队伍,没有严格、科学的管理,没有一定的经营规模,便没有上乘的工程质量,也没有良好的信誉,更没有效益可谈。因此,他从提高队伍素质,培养吸纳技术人才,引进高新技术,提高工程质量,打造精品品牌,强化内部管理,树立企业形象等多方面入手,为企业找到了一条振兴发展之路。

成功的人士向来干一行专一行。王刚深知掌握理论知识和技术的重要性,他除了不失时机地分期分批选派人员进修深造外,自已也主动参加进修培训,经过几年苦读,他拿到了甘肃工业大学工民建专业大学本科文凭,圆了创业之初的大学之梦。近年来,他先后选派300多名职工,分赴大专院校、中东部发达地区、行业管理部门进修深造,定期从人才市场选拔引进人才30多名,定期聘请专家学者到公司授课。同时坚持以老带新,现场练兵等方式培训各类专业技术人员170多名,培养和储备了技术过硬的专业技术队伍,为提高工程质量,促进品牌战略的实施打下了坚实的基础。

为了树立企业外部形象,在市场竞争中永远立于不败之地,他在提高工程质量上舍得花力气。他把确保工程质量做为企业发展的亮点,从确立质量目标,实施标准化管理,健全质量体系,落实层级分部质量责任,设置质量“控制点”,落实“跟踪”管理措施等环节抓起,一次又一次地圆了自己的质量兴业之梦。企业改制以来,公司共承建各类工程140多项,工程质量合格率达100%,优良品率达85%以上,其中获甘肃省“飞天奖”优质工程6项,“金张掖奖”优质工程63项,这些都足以见证他当初提出走“质量兴业”之路的真知灼见。

工程质量的提高,带来的是企业经济效益的显著增长,他从健全企业内部管理制度等方面入手,完善了内部管理的机制和网络,在预算、财务等管理上,先后投入资金购置设备,实现了微机化管理,提升了企业管理的档次,逐步缩小了与现代化企业管理模式接轨的距离,同时,他从公司人员管理、成本管理、项目管理、投资管理等环节抓起,实现了管理效益的最大化,公司于2002年通过ISO9000质量体系认证。

几度春秋几多得失,王刚全身心投入终于使企业获得了丰厚的回报。他带领公司全体员工1200多人,经过近10年的奋力拼搏,让一个曾经濒临破产的非等级企业晋升为拥有房屋建筑施工总承包二级资质的企业,注册资金达到2083.6万元,总资产达到8000多万元。近3年来,累计实现建安产值2.2亿元,上交国家税金730多万元,先后为社会安置富余劳力2000多人,引人瞩目的业绩赢得了党和政府的认可。王刚所管理的恒源公司先后被授予“甘肃省优秀施工企业”、“甘肃省重合同、守信用企业”、“张掖地区建筑业明星企业”、“张掖地区工程质量安全优胜企业”、“张掖地区诚信纳税先进企业”等殊荣。

 

多业并举    协调发展


人才与资金的聚积,使公司拥有了雄厚的实力,可面对激烈的市场竞争,王刚深深意识到只有多业并举,综合发展才能赢得更大的市场。公司发展了,王刚也成了一个让人羡慕的成功企业家,人们称他是“大款”了。可他忙忙碌碌中时常不忘静下心来,思索着如何进一步提升企业的档次、如何取得更大的发展等一些前瞻性问题。面对建筑市场出现滑坡萎缩、资金回收困难、效益低下的状况,他适时地提出了“以建筑业为主、多轮驱动、综合发展”的经营模式,进一步拓宽发展领域,提升发展空间,提高经济效益。先后兴办了农场、综合养殖场、蔬菜气调恒温保鲜库,新上了水泥花砖预制、钢铝门窗加工、木制品加工等项目,为适应房地产综合开发的需要,组建了房地产开发公司。这样,将建筑产业延伸到了房地产业、装饰装璜、养殖、物业管理、建筑材料、农副产品加工等二、三产业,形成了建筑、房地产、农业综合开发、加工业四位一体的经营格局,经济效益显著提高。为了减少城市建设噪声和粉尘污染,改善城市环境,进一步加快工程施工进度,保证工程施工质量,经公司认真考察研究,投资建成了年产15万立方商品混凝土的加工项目,为提高产品的科技含量、公司的长足发展开拓了一条成功之路。


走向辉煌     构筑未来


“梅花香自苦寒来”。辛勤的汗水,不懈的奋斗,换来的是社会的普遍认可和一身的光环。他本人先后被评为“高台县十佳青年”、“十大创业人士”、“高台县新长征突击手”、“高台县乡镇企业先进个人”、“高台县纳税先进个人”、“张掖地区建筑业优秀企业经营者”、“全国2001创业之星”,全国第五届乡镇企业家、甘肃省第三、五、六届乡镇企业家等殊荣,先后为抗震救灾、黑河湿地公园建设、捐资助学等光彩事业捐款120多万元,为高台县非公有制经济的发展树立了样板和典范,他先后当选为高台县人大代表、政协委员、工商联副主席。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。面对成绩和荣誉,他认为一是得益于国家对非公有制经济发展的政策引导;二是紧紧依靠党和政府的大力支持;三是集思广益、广开言路,充分发挥了一班人的集体智慧和凝聚了全体职工的合力;四是敢为人先、开拓创新、与时俱进、超越自我发展;五是提升企业内部管理的档次,逐步探索了现代管理的新路子;六是多轮驱动、多业并举、综合发展。所有这此,他认为只能是过去的一朝一夕。面对现在和将来,他认为困难和希望同在,挑战和机遇并存,创业难,守业更难。只要企业和一班人进一步解放思想,审时度势,与时俱进,开拓创新,紧紧围绕“六县”建设目标,不断调整经营思路,企业的未来将更加辉煌,公司将会继续成为引领全县非公有制经济发展的航船。

 

高台县工商联吴希业

 

二〇一二年三月二十六日 


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